而公关只关心品牌形象

[rjhasan]

您需要独立营销部门的一些原因包括： 1.了解你的目标市场和竞争对手 装备齐全的营销团队将进行市场研究并建立买家角色，为您的目标市场提供详细而具体的描述。他们还可以进行竞争对手分析，以帮助您衡量您在目标市场中的地位。然后，您将能够根据市场现实而不是轶事经验做出数据驱动的业务决策。 只有拥有一个拥有专门资源和专家的独立营销部门，这种系统性和结构化的研究才有可能实现。 2. 制定推动增长和盈利的战略 除了进行研究以帮助了解您的目标市场和竞争对手之外，独立的营销部门还能够制定有效的营销策略来推动业务增长。他们不再需要担心如何融入销售或公关部门的大局。 他们可以专注于制定营销计划，规划如何建立品牌知名度并产生潜在客户。


该计划将确定您的产品引人注目的竞争优势和明确的市场定位。 3. 确定提供哪些产品以及如何定价 销售 巴西数据库 主要关注付费客户，。这就是为什么许多营销部门隶属于其他部门的公司经常将产品和定价的决定权交给首席执行官和财务部门。 然而，这些都是增长计划的关键要素，应该通过基于研究的战略来提供信息。强大的营销部门在确定要提供的产品以及如何在不同市场上定价方面发挥着主导作用。 4. 保持稳定的销售线索和机会 将潜在客户开发和培育工作分配给销售部门并不是一个好主意。销售通常有一个相当短的运营周期（“这个月你关闭了多少家”是否敲响了警钟？），但潜在客户的开发和培育可以有很长的时间范围。潜在客户培育可能需要数月或数年的时间。




您不想将一个玩长远游戏的职能（营销）放在一个专注于他们现在可以获得的数字的部门下。营销向前看。它们的功能取代了本月可以完成的数字，尽管它们是由清晰、可追踪的指标指导的。 5. 监控和优化实施的能力 这是拼图的最后一块。如果你无法衡量你的结果，那么你所有的营销努力都将毫无意义。建立强大的品牌和完整的渠道需要时间，因此您需要获得投资回报。